4月30日上午9点，由北京温州商会主办、玖零管理研究院承办的《狼性营销》线上“华为营销高端论坛”圆满举办。华为公司原高级总裁张继立老师为北京温州商会会员分享华为三十多年克服重重危机保持业绩持续增长的核心秘诀，揭秘华为攻城略地的致胜法宝，帮助会员企业打造以“铁三角”为核心的营销作战体系和以客户为中心的狼性营销组织，助力企业顺利度过危机。本次会员线上论坛活动由北京温州商会常务副会长、本月轮值会长、玖零控股集团董事长林姝宏倾情赞助。35位商会会员通过线上平台进行了学习，会员们均表示受益匪浅。

■ 主讲导师：

张继立老师

前华为集团移动解决方案首任总裁

企业商业和战略顾问、高管教练

13年华为业务实战经验（1999至2012），从基层员工做起，被迅速提拔为华为公司集团移动解决方案总裁，历任研发、维护、服务、合作、销售、营销、产品领域总经理、子产品线总裁、集团解决方案总裁等多个岗位，开拓能力强，担任多个新领域岗位的首任主管，涉及运营商、企业网和消费者领域，2010年出任集团最重要的移动解决方案首任总裁，为当时集团层面最年轻的面向EMT（董事执行委员会）汇报的总裁。擅长企业顶层设计和战略管理、商业定位和创新思维、经营管理和组织绩效。现为企业战略顾问、高管教练，多家上市公司及民营企业的长期顾问，多家创投机构和孵化器高级合伙人。

■ 内容纲要：

张继立老师从4个方面为企业揭秘华为攻城略地的致胜法宝。

1. 华为营销创新：利他闭环的“营+销+服”体系

2. 华为营销管理：以项目为单元的营销管理章法

3. 华为营销“头狼”之魂：洞察力、信任、价值

4. 华为营销组织矩阵：力出一孔的狼狈协同作战

■ 玖零股份介绍：

玖零股份是玖零控股集团的主体公司，于2016年12月成功登陆新三板（股票代码：870101），成为国内领先的企业培训落地服务平台。公司以企业管理培训为核心，通过《90销售系统》为企业提供“一套系统，三大工程+90天落地服务”系统模式，帮助企业生发系统、拓展经营，孵化人才、提升业绩，为企业建立一套“思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转”的运营管理系统。

玖零股份在全国布局了近百家分支机构，业务范围已覆盖全国大部分省级城市和地级城市。截止目前，已有2万多家企业及100多万名企业核心人才受益于玖零平台，并实现了管理升级、人才裂变和业绩增长。

为了让更多企业家学习世界领先的经营管理经验，赋能企业快速发展，公司坚持“以客户为中心”的经营理念，不断完善和升级产品体系，与十多位华为公司高级管理人员合作，推出《向华为学增长》系统研修课程，为企业提供 “6+1”模块化系统实战培训服务，分别从文化、战略、组织、营销、人才、流程变革与管理、国际化与数字化等方面全方位解读华为三十多年逆势增长的基因和密码，为企业构建基业长青、有内核的人才培养及学习系统。